學(xué)位證
結(jié)業(yè)證
來源:在職研究生招生信息網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2012-10-15 09:24:44
人力資源管理在職研究生頻道訊: 昨日,昆明市領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)日專題講座舉行第9講,中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院院長、教授、博士生導(dǎo)師曾湘泉以“競(jìng)爭(zhēng)力提升與人力資源管理變革對(duì)我國人才戰(zhàn)略實(shí)施的七大問題”為題,圍繞管理制度、價(jià)值理念、外部人才引進(jìn)、現(xiàn)有人力資源開發(fā)利用等7方面,以生動(dòng)案例就如何實(shí)施人才戰(zhàn)略進(jìn)行了講解。
曾湘泉提出,管理競(jìng)爭(zhēng)力的核心是人力資源管理,人力資源管理的變革包括硬制度和技術(shù)及軟的價(jià)值理念和文化兩方面。隨著知識(shí)更新和能力提升的速度加快,加大人力資源投資,重視培訓(xùn)勢(shì)在必行。提高執(zhí)行力的關(guān)鍵是引入績(jī)效管理制度。推行以職位或能力為基礎(chǔ)的、科學(xué)的工資制度將是未來發(fā)展的方向,身份工資要向職位定價(jià)或能力定價(jià)過渡。建設(shè)一支專業(yè)化和職業(yè)化的人力資源管理隊(duì)伍已是改革和發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急,“最好的人力資源開發(fā)和管理是將那些普通的人組織起來,創(chuàng)造出驚天動(dòng)地業(yè)績(jī)的組織?!彼J(rèn)為,人力資源開發(fā)和管理的成功首先決定于直線領(lǐng)導(dǎo)的參與。而國內(nèi)直線領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)存在一個(gè)誤區(qū):人力資源管理是組織和人事部門的事,與己無關(guān),但“好的CEO首先是一個(gè)好的人事經(jīng)理”。
如何實(shí)施人才戰(zhàn)略?曾湘泉認(rèn)為,實(shí)施人才戰(zhàn)略要注重外部人才的引進(jìn)與現(xiàn)有人力資源的開發(fā)和利用,加大人力資本投資,重視員工培訓(xùn)需求分析和效果評(píng)估,建立合理的外在與內(nèi)在報(bào)酬關(guān)系,完善績(jī)效評(píng)價(jià),推行能力評(píng)價(jià)。重視人才理論宣傳與管理的基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè),建設(shè)專業(yè)化和職業(yè)化管理隊(duì)伍,重視高層、直線領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)和能力。
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