天津大學認真學習貫徹關于教育的重要論述,堅持立德樹人根本任務,將育人作為資助工作的出發(fā)點和落腳點,從健全工作機制、提升服務質量、落實精準幫扶、強化勵志教育四個方面,努力構建資助育人長效機制,助力學生全面發(fā)展、全面成才。
健全工作機制,夯實資助工作“支撐點”。成立學生資助工作領導小組,將學生資助工作納入重要議事日程,定期研究做好學生資助工作,持續(xù)強化組織協(xié)調(diào),督促工作落實。修訂《學生資助工作文件匯編》,發(fā)布學生資助年度工作指南,不斷規(guī)范資助管理制度。建立院級資助工作考核機制,將資助工作落實情況作為學院工作考核的重要內(nèi)容,切實加強監(jiān)督管理,壓緊壓實工作責任。選優(yōu)配強工作隊伍,完善“學校-學院-班級”三級資助工作網(wǎng)絡,為每個班級選配資助工作專員,積極發(fā)揮“宣傳員、觀察員”作用,確保家庭經(jīng)濟困難學生應助盡助。建立健全“選、訓、考、評”培養(yǎng)機制,通過評選優(yōu)秀資助工作案例,設立專項課題,邀請相關專家參與資助工作實踐研究等,進一步提高資助工作隊伍的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力,推動資助工作科學規(guī)范發(fā)展。
提升服務質量,抓牢科學管理“突破點”。建立線上線下多平臺資助問題反饋渠道,定期開展學生資助工作滿意度和資助成效調(diào)研,針對性服務學生受助需要。建立多部門聯(lián)動工作機制,強化信息系統(tǒng)對接和數(shù)據(jù)共享,努力實現(xiàn)“信息來源清楚、信息比對精確、數(shù)據(jù)運用規(guī)范、資金執(zhí)行高效”,進一步提高資助管理水平。開發(fā)資助業(yè)務線上辦理“智慧云平臺”,為家庭經(jīng)濟困難學生提供優(yōu)質便捷服務,以“一網(wǎng)通辦”推動科學化、精準化管理。實行資助資金臺賬式管理,定期開展工作自查,努力確保資助對象精準、力度精準、分配精準和發(fā)放精準,切實保障資助資金使用規(guī)范高效。依托校園大數(shù)據(jù)平臺實現(xiàn)動態(tài)預警,健全“隱形資助”機制,進一步提升資助信息管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化水平。
落實精準幫扶,聚焦紓困解難“發(fā)力點”。建立學生家庭經(jīng)濟狀況分析模型,開展“一對一”談心談話,將定量與定性分析相結合,科學提升認定精度。重點關注邊緣易致貧戶、因病因災因意外事故等支出較大或收入大幅縮減導致基本生活出現(xiàn)嚴重困難戶家庭的學生,及時將其納入資助幫扶范圍。完善“獎、助、貸、勤、補、減”全程全覆蓋資助體系,保障家庭經(jīng)濟困難學生順利入學并完成學業(yè)。面向家庭經(jīng)濟困難學生,實施多種形式資助暖心工程,持續(xù)開展中秋慰問、冬裝發(fā)放、春節(jié)慰問等活動,為困難學生發(fā)放流量補貼、返鄉(xiāng)路費補助、臨時困難補助等;開展愛心家訪、喜報寄送等暖心活動,建立“愛心大禮包”綠色通道,保障困難新生無憂入學;連續(xù)15年組織暑期實踐隊,對家庭經(jīng)濟困難新生開展家訪活動,努力讓困難學生安心就學。充分發(fā)動校友和社會力量,積極拓展紓困助學渠道,依托捐贈資金建設“愛心屋”,實施學生志愿服務時長兌換愛心禮物活動等,進一步提升資助工作多樣性與實效性。
強化勵志成才,瞄準資助育人“落腳點”。開展資助政策宣講會、助學貸款簽約會,每年隨錄取通知書寄送學生資助政策手冊,定期發(fā)布“資助政策早知道”等,不斷擴大政策宣傳覆蓋,提高學生資助政策知曉度。將扶德扶智扶志有機融合,從“保障型”資助向“發(fā)展型”資助發(fā)展,落實“宏志助航”計劃,實施“雛鷹”計劃,開設思想領航“雙百工程”、學業(yè)輔導崗、就業(yè)技能提升訓練營、“一米陽光”心理素質拓展工作坊等,努力促進學生全面發(fā)展。加強校企合作,開展校企獎學金頒獎儀式、“胸懷家國 尋夢立志”名企行等活動,為家庭經(jīng)濟困難學生提供更多發(fā)展機會。選樹優(yōu)秀典型,舉辦“天大榜樣”優(yōu)秀學生表彰大會、學生資助誠信教育月、“助學·筑夢·鑄人”主題活動,開展“自強之星”“誠信之星”評選,大力營造學習榜樣、爭做榜樣的良好氛圍。設置3000余個校內(nèi)勤工助學崗位和近300個線上兼職崗位,積極組織受助學生參與社會志愿服務、公益勞動、支教扶貧等活動,引導受助學生培養(yǎng)愛國奉獻、自立自強、誠實守信、知恩感恩、勇于擔當?shù)牧己闷焚|,努力做有理想、敢擔當、能吃苦、肯奮斗的新時代好青年。
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