一、 考試要求
管理學(xué)考試大綱適用于北京工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院(1202)工商管理學(xué)科的碩士研究生招生考試。管理學(xué)是管理科學(xué)與工程學(xué)科和工商管理學(xué)科的重要基礎(chǔ)理論課。本科目的考試內(nèi)容主要包括管理導(dǎo)論、組織文化與環(huán)境、社會責(zé)任與管理道德、決策管理、計劃、戰(zhàn)略管理、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制與價值鏈管理等九部分。要求考生深入理解其中的基本概念,系統(tǒng)掌握管理學(xué)基本原理和方法,具有綜合運(yùn)用所學(xué)知識分析問題和解決問題的能力。
二、考試內(nèi)容
(一)管理導(dǎo)論
1. 管理的基本問題、管理的層次、管理的效率與效果
2. 管理職能、管理角色、管理技能、管理組織
3. 管理理論的演變歷史及未來趨勢
4. 系統(tǒng)理論與權(quán)變理論
(二)組織文化與環(huán)境
1. 組織文化、民族文化及其不同類型;中國文化、企業(yè)文化
2. 組織文化的形成、組織文化對管理的影響
3. 文化與創(chuàng)新、創(chuàng)新性企業(yè)文化
4. 一般環(huán)境、具體環(huán)境、環(huán)境不確定性評價
5. 利益相關(guān)群體關(guān)系管理
(三)社會責(zé)任與管理道德
1. 社會責(zé)任的內(nèi)涵、企業(yè)的社會責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益
2. 企業(yè)共享價值觀
3. 管理道德
(四)決策管理
1. 管理職能中的決策
2. 決策制定過程
3. 決策過程的影響因素:問題和決策類型、決策制定方式、決策制定條件、決策者風(fēng)格
4. 決策制定的錯誤和偏見
(五)計劃
1. 計劃觀念與類型
2. 目標(biāo)設(shè)立和計劃開發(fā)
3. 計劃工具和技術(shù):PERT 網(wǎng)絡(luò)、負(fù)荷圖、甘特圖、盈虧平衡分析、線性規(guī)劃
4. 動態(tài)環(huán)境下的有效計劃
(六)戰(zhàn)略管理
1. 戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵和重要性
2. 組織戰(zhàn)略的層次和類型
3. 戰(zhàn)略管理過程
4. 當(dāng)今環(huán)境下的戰(zhàn)略管理
5. 創(chuàng)辦和領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)
(七)組織
1. 組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計:組織結(jié)構(gòu)的定義和類型、組織設(shè)計決策、常見的組織設(shè)計
2. 管理溝通:溝通的定義和功能、人際溝通過程、組織中的溝通、信息社會下的組織溝通
3. 變革與創(chuàng)新管理:變革的力量、變革過程的兩種不同觀點(diǎn)、組織變革管理、組織文化變革、處理員工壓力、成功變革、激發(fā)創(chuàng)新
(八)領(lǐng)導(dǎo)
1. 行為的基礎(chǔ):態(tài)度、人格、知覺、學(xué)習(xí)
2. 群體和團(tuán)隊(duì):群體的發(fā)展階段、工作群體行為、高效工作團(tuán)隊(duì)
3. 員工激勵:動機(jī)、早期動機(jī)理論、當(dāng)代動機(jī)理論、當(dāng)代動機(jī)問題
4. 領(lǐng)導(dǎo)理論:早期的領(lǐng)導(dǎo)理論、權(quán)變的領(lǐng)導(dǎo)理論、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的最新觀點(diǎn)和問題
(九)控制與價值鏈管理
1. 控制的概念和重要性
2. 控制過程
3. 組織績效:概念、衡量、監(jiān)控及其工具
4. 公司治理
5. 運(yùn)營與價值鏈管理: 運(yùn)營管理及其戰(zhàn)略作用、價值鏈及其價值鏈管理的優(yōu)點(diǎn)
三、參考書目
斯蒂芬. P. 羅賓斯著 劉剛譯.《管理學(xué)》(第 13 版).中國人民大學(xué)出版社, 2017 年 1 月
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