重點解決三大企業(yè)難題:
1、戰(zhàn)略:戰(zhàn)略不清、不懂分解、無法落地
2、團隊:文化價值觀缺失、績效激勵缺乏、人才匱乏、組織僵化
3、業(yè)績:業(yè)績增長乏力、沒有爆品、銷售團隊缺乏戰(zhàn)斗力
一、三位一體教學模式
二、總經(jīng)理的戰(zhàn)略落地能力
總經(jīng)理的核心職責是完成董事會制定的戰(zhàn)略業(yè)績目標,讓戰(zhàn)略落地。所以,總經(jīng)理首先是一位經(jīng)營者,對業(yè)績結(jié)果負責。
其次是一位領(lǐng)導者,總攬全局、帶領(lǐng)團隊、協(xié)調(diào)各方。
第三是一位杰出的管理者,需要通過有效的管理完成各項職能計劃,最終完成經(jīng)營業(yè)績。
總經(jīng)理需要具備良好的經(jīng)營智慧、卓越的領(lǐng)導才能、優(yōu)秀的管理能力,能駕馭復雜的經(jīng)營環(huán)境、引領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績倍增,邁向基業(yè)長青。
三、課程特色
1、課程全程學習采用PK、積分制管理制度,將團隊文化、績效考核、激勵機制等應(yīng)用于學習管理,在學中練,在練中掌握。
2、套管理系統(tǒng),為企業(yè)培養(yǎng)能打仗、打勝仗的卓越總經(jīng)理
3、大對標企業(yè),向華為、阿里、小米學習成功管理實踐
4、6位管理名師助您明道,以深厚底蘊構(gòu)建管理框架
5、12位來自華為、阿里和小米的實踐導師為您優(yōu)術(shù),毫無保留賦能學員
6、16門熱點課程,適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的經(jīng)濟大環(huán)境
7、18個管理工具,高效可復制
8、100個案例,窮盡中小企業(yè)管理痛點、癢點,你都能從中找到自己的對標方案
四、課程設(shè)置
本課程圍繞總經(jīng)理的職責以及應(yīng)具備的能力,設(shè)置了順應(yīng)當前經(jīng)營環(huán)境的系統(tǒng)性課程體系。
模塊 | 課程 |
開學模塊 | 復旦精神與傳承 破冰與團隊建設(shè) 宏觀視野:中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展之路 |
戰(zhàn)略落地 | 戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn)略決策 戰(zhàn)略執(zhí)行 |
組織進化 | 組織發(fā)展 文化重塑 領(lǐng)導力發(fā)展 人才梯隊建設(shè) 激活組織的績效管理 |
財務(wù)決策 | 經(jīng)營視角的企業(yè)財務(wù)運作 資金管理與資本分析 成本與預算管理 管理會計與業(yè)務(wù)決策 |
運營管理 | 集成供應(yīng)鏈管理 |
產(chǎn)品與營銷 | 產(chǎn)品思維與用戶思維 產(chǎn)業(yè)升級下的極致產(chǎn)品打造 從產(chǎn)品領(lǐng)先到品牌制勝 互聯(lián)網(wǎng)營銷 |
業(yè)績倍增 | 銷售體系變革 銷售鐵軍打造 策略銷售 |
變革創(chuàng)新 | 變革管理 互聯(lián)網(wǎng)時代的管理顛覆 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法論 |
結(jié)業(yè)模塊 | 參訪:華為、阿里、小米(三選一) 結(jié)業(yè)答辯 |
公共講座模塊:拓展視野
科技與人文 | 大數(shù)據(jù)與人工智能 量子科技 5G發(fā)展趨勢與商用場景 生命科學認知的極限 盛唐的背影 企業(yè)家的哲學境界 ...... |
五、教學方式
教學采用課中與課后聽、說、練、做、診斷、互訪、游學、私董會八大教學方式結(jié)合,全面提高學習的效率和效果。
聽
要求學員全身心傾聽教授和導師新商業(yè)思維與管理智慧,強調(diào)空杯心態(tài),汲取新知,保證聽課的完整性和有效性。
說
在課堂中學員要積極表達和敢于發(fā)言,說出最本真的想法和問題,從而提高學習研討的思維寬度和深度。
練
課堂中將有較多的練習、訓練互動,沉浸式的練習可顯著提高對課程內(nèi)容的理解。
做
在實踐中應(yīng)用老師課堂所授工具和方法,做中學,學中做,不斷反思,逐步改善,最終形成自己企業(yè)的管理體系。
診斷
由實踐導師帶隊進入學員企業(yè)深度調(diào)研走訪,診斷企業(yè)實質(zhì)性問題,學員結(jié)合課堂所學與具體問題出謀劃策,為企業(yè)發(fā)展提供建設(shè)性建議。
互訪
線下重要學習實踐活動,學員一對一定向深度交流訪問,要求學員進行深度訪學和經(jīng)驗分享,深扒企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)實問題和探討解決方案。
游學
學習期間安排一次華為、阿里、小米其中一家企業(yè)的游學參訪活動,走進標桿企業(yè)現(xiàn)場學習和交流,邀請企業(yè)高管分享企業(yè)管理實踐,深度探尋企業(yè)經(jīng)營管理真諦。
私董會
采用私董會形式進行定向頭腦風暴,匯集學員群體智慧,解決企業(yè)經(jīng)營管理中的比較復雜而又現(xiàn)實的難題,從而升華管理理念和決策的可操作性。
管理工具
實踐導師將在課程中分享、分析源于華為、阿里和小米的管理工具,這些管理工具既成系統(tǒng)又可獨立使用,簡單、易用、有效,可迅速改善管理狀況。
六、師資力量
本課程由學院派與實踐派師資共同擔當,以創(chuàng)新的方式傳道、授業(yè)、解惑、賦能。
學院派:深厚底蘊、權(quán)威+新秀
【劉 杰】 復旦大學管理學院信息管理與信息系統(tǒng)系教授,博導。 上海物資貿(mào)易中心股份有限公司獨立董事、上海市投資咨詢有限公司董事等。 研究方向:管理信息系統(tǒng)、電子商務(wù)與電子政務(wù)。 | |||
【蔣青云】 復旦大學管理學院市場營銷系系主任、教授,博士生導師。 研究方向:營銷渠道,組織間營銷,市場營銷理論,中國企業(yè)營銷戰(zhàn)略。 | |||
【芮明杰】 復旦大學管理學院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學系教授、系主任、博士生導師,上海市社會科學創(chuàng)研究基地首席專家。 研究方向:產(chǎn)業(yè)與企業(yè)發(fā)展、企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營、知識管理與創(chuàng)新。 | |||
【孫金云】 復旦大學管理學院企業(yè)管理系副教授、復旦青年創(chuàng)業(yè)家教育與研究發(fā)展中心主任。EMBA/MBA等項目《戰(zhàn)略管理》主講教授。 研究方向:企業(yè)戰(zhàn)略、創(chuàng)業(yè)管理、中小企業(yè)戰(zhàn)略。 | |||
【鄒德強】 復旦大學管理學院市場營銷系助理教授。MBA課程“營銷研究及其商業(yè)應(yīng)用”主講教授,EMBA“數(shù)字化營銷”課程,主講教授。 研究方方向:市場營銷、消費者行為等。 | |||
【劉勝軍】 國是?融改?研究院院長,劉勝軍微財經(jīng)創(chuàng)始?,總理座談會專家,《下?個?年》作者。陸家嘴論壇創(chuàng)始?之?,中歐陸家嘴國際?融研究院原執(zhí)?副院長,陸家嘴?融城理事會第?屆理事。 |
實戰(zhàn)派:標桿企業(yè)高管導師,跟他們學,你不會學錯
【吳建國】 原華為人力資源副總裁、產(chǎn)品策略總監(jiān),管理暢銷書《華為的世界》第一作者。中科院研究員,企業(yè)變革與人力資源管理專家,深圳市基業(yè)長青管理顧問有限公司首席顧問。 | ||||
【邢憲杰】 原華為技術(shù)有限公司副總裁(分管供應(yīng)鏈)、業(yè)務(wù)流程與IT副總裁。 | ||||
【俞朝翎】 創(chuàng)業(yè)酵母創(chuàng)始人黑馬實驗室導師前阿里鐵軍主帥原阿里巴巴全國B2B業(yè)務(wù)總經(jīng)理 | ||||
【張麗俊】 組織創(chuàng)新專家創(chuàng)業(yè)酵母創(chuàng)始人前阿里巴巴集團組織發(fā)展專家 | ||||
【賀學友】 阿里鐵軍元老,銷售領(lǐng)域知識付費平臺“驛知行”創(chuàng)立者。阿里巴巴曾經(jīng)的全國銷售冠軍。個人著作有《銷售冠軍是如何煉成的》 、《銷售鐵軍》 。 | ||||
【張山領(lǐng)】 茅廬學堂創(chuàng)始人&CEO;《阿里三板斧》作者之一,原阿里巴巴集團企業(yè)文化與組織發(fā)展專家;原湖畔學院三板斧領(lǐng)導力培養(yǎng)體系設(shè)計師; | ||||
【劉 德】 小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁,負責小米手機的工業(yè)設(shè)計和小米生態(tài)鏈業(yè)務(wù);創(chuàng)辦北京科技大學工業(yè)設(shè)計系,原系主任。 | ||||
【陳劍文】 原阿里巴巴集團的組織發(fā)展負責人(兼管湖畔大學),友邦保險總裁顧問與高管教練,安聯(lián)保險集團中國區(qū)高級副總裁,百事集團大中華區(qū)組織能力部門領(lǐng)導人和中國市場副總監(jiān)。 |
七、學在復旦管院
1、UTD“全球商學院科研排名百強榜”(2014-2018)中位列全球第83名,亞洲第9名,持續(xù)穩(wěn)居中國大陸第1名。
2、經(jīng)世商科:國內(nèi)最早設(shè)立工商管理教育體系的大學,1917年。
3、EMBA排名:全球唯一有4個EMBA項目參評并全部進入40強的商學院。
4、強大師資:149名全職教師,全國商學院中規(guī)模最大,科研實力最強。
5、累計培養(yǎng)50000多名優(yōu)秀校友。
八、申請事項
招生對象:
成長型、轉(zhuǎn)型期企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理;集團公司事業(yè)部的總經(jīng)理、分子公司總經(jīng)理以及其他有意培養(yǎng)的高層管理人員。
注:本課程不招收黨政機關(guān)領(lǐng)導干部、公務(wù)人員、國有企事業(yè)單位的高級管理人員。
報名條件:
6年以上工作經(jīng)驗,3年以上中高層管理經(jīng)驗;大專及以上學歷。
學費:168000元。
學習時間:
學習一年,每月集中學習2-3天,共10次課程。
除在復旦本部上課外,期間安排移動課堂等異地教學活動。
考核與授證:
完成課程學習并經(jīng)考核合格,由復旦大學頒發(fā)結(jié)業(yè)證明,并成為復旦大學管理學院校友。
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梁老師:17812039143
張老師:18611851496
報名郵箱:edu@eduego.com