復(fù)旦大學(xué)首席財(cái)務(wù)官(CFO)高級(jí)研修班招生簡(jiǎn)章

學(xué)費(fèi):6.80萬(wàn) 學(xué)制:10個(gè)月 方式:周末班 地點(diǎn): 上海
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簡(jiǎn)介:復(fù)旦大學(xué)首席財(cái)務(wù)官(CFO)高級(jí)研修班,學(xué)制10個(gè)月,學(xué)費(fèi)68000元。利用周末授課,大專(zhuān)及以上學(xué)歷可以就讀,課程結(jié)束后發(fā)復(fù)旦大學(xué)結(jié)業(yè)證書(shū)。

一、課程背景

  隨著金融市場(chǎng)的不斷發(fā)展,優(yōu)秀企業(yè)也邁入了金融化時(shí)代,以金融工具、金融創(chuàng)新助推企業(yè)快速、穩(wěn)健成長(zhǎng),因此,首席財(cái)務(wù)官(CFO)的作用愈顯突出,CFO的職責(zé)不僅限于統(tǒng)籌好會(huì)計(jì)、融資、稅務(wù)等基本事務(wù),而是更多地參與結(jié)合金融市場(chǎng)的財(cái)務(wù)決策、資本運(yùn)營(yíng),甚至戰(zhàn)略決斷,以實(shí)現(xiàn)和提升公司價(jià)值,成為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略的最重要一環(huán)。

  因此,一名優(yōu)秀的首席財(cái)務(wù)官(CFO),應(yīng)當(dāng)具備戰(zhàn)略思維和開(kāi)闊的金融視野,精通如何通過(guò)財(cái)務(wù)運(yùn)作創(chuàng)造和提升公司價(jià)值,成為CEO最得力的決策伙伴和公司價(jià)值的實(shí)現(xiàn)者。

  復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院將為優(yōu)秀的企業(yè)培養(yǎng)最具價(jià)值的首席財(cái)務(wù)官(CFO)。

  

二、課程特色

  視野:培養(yǎng)與CEO對(duì)等的視野與思維,成為CEO的最佳伙伴。

  私董會(huì)/企業(yè)互訪:實(shí)行深度的同學(xué)互訪制度,以私董會(huì)的形式,從財(cái)務(wù)視角,群策群力,共創(chuàng)智慧。

  平臺(tái):1300多位企業(yè)高管的復(fù)旦管院EDP金融俱樂(lè)部豐富的校友活動(dòng),為擴(kuò)展CFO的知識(shí)面、人脈圈提供了廣泛的空間。

  

三、課程收益

  ◆建立CFO的戰(zhàn)略思維,從公司全局思考財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

  ◆開(kāi)闊CFO的金融視野

  ◆從多個(gè)維度理解公司估值,并從估值視角解讀財(cái)務(wù)報(bào)表

  ◆有效利用會(huì)計(jì)政策為公司創(chuàng)造價(jià)值

  ◆穿透公司資金運(yùn)作本質(zhì)及其管理策略

  ◆研討現(xiàn)代公司多渠道融資途徑及其市場(chǎng)

  ◆掌握公司資本運(yùn)作的方法并認(rèn)識(shí)其中風(fēng)險(xiǎn)


四、課程設(shè)置

課程設(shè)置課程內(nèi)容
CFO的戰(zhàn)略思維

經(jīng)典戰(zhàn)略理論

變革時(shí)代的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

失敗企業(yè)案例分享

企業(yè)創(chuàng)新的幾種模式

企業(yè)的內(nèi)部孵化

CFO的金融視野

金融時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

資本市場(chǎng)與上市戰(zhàn)略

貨幣、債券市場(chǎng)與融資渠道

金融衍生品及風(fēng)險(xiǎn)管理

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)決策

財(cái)務(wù)報(bào)表的核心框架

財(cái)務(wù)視角的企業(yè)運(yùn)作模型

企業(yè)資金運(yùn)作

杜邦財(cái)務(wù)分析體系

財(cái)務(wù)視角的贏利模式分析

民企治理與集團(tuán)管控經(jīng)典案例分析

人工智能、大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)管理

大數(shù)據(jù)與人工智能的最新發(fā)展趨勢(shì)

大數(shù)據(jù)與人工智能的應(yīng)用

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與大數(shù)據(jù)、人工智能

經(jīng)營(yíng)視角的財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)運(yùn)作

報(bào)表分析的體系

資金運(yùn)作

成本管理

預(yù)算管理

集團(tuán)財(cái)務(wù)管控

財(cái)務(wù)報(bào)告分析與估值

企業(yè)、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)的有趣解讀

財(cái)務(wù)分析與權(quán)益定價(jià)

業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的深度融合

會(huì)計(jì)政策的應(yīng)用與價(jià)值創(chuàng)造

職工薪酬、收入、政府補(bǔ)助與租賃的價(jià)值應(yīng)用

金融工具確認(rèn)和計(jì)量

金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移

金融工具列報(bào)

合營(yíng)安排

在其他主體中權(quán)益的披露

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與資本結(jié)構(gòu)

競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

資本結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

最佳資本結(jié)構(gòu)與融資策略

并購(gòu)重組及其風(fēng)險(xiǎn)管理

并購(gòu)流程

并購(gòu)估值

并購(gòu)融資

并購(gòu)整合

并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理

內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)控制如何影響企業(yè)決策和經(jīng)營(yíng)

內(nèi)控法規(guī)與基本概念解讀

上市及擬上市公司內(nèi)控體系建設(shè)

舞弊理論與內(nèi)控體系建設(shè)

企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建

內(nèi)控體系構(gòu)建的成果要求

企業(yè)內(nèi)部控制體系構(gòu)建的幾個(gè)問(wèn)題

企業(yè)稅務(wù)管理

我國(guó)稅收制度改革與影響

抓住企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源點(diǎn)

稅務(wù)籌劃體系的建立

所得稅籌劃的具體操作

企業(yè)所得稅的匯算清繳

增值稅納稅籌劃

增值稅納稅籌劃的具體操作

如何應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查

CFO的溝通與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

對(duì)財(cái)務(wù)管理的思考

理解管理中的人性維度

洞察人性的奧秘

理解感性的力量

溝通的藝術(shù)及魅力

促進(jìn)對(duì)方的行動(dòng)

領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者


五、師資介紹

  錢(qián)世政

  復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授

  復(fù)旦大學(xué)管理科學(xué)博士

  復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院EMBA課程主講教授原上海實(shí)業(yè)(香港)有限公司副總裁、首席財(cái)務(wù)官

  李若山

  復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授/博士生導(dǎo)師

  復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院EMBA課程主講教授

  致力于會(huì)計(jì)、審計(jì)理論及財(cái)務(wù)方面的研究

  【孔愛(ài)國(guó)

  復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授/博士生導(dǎo)師

  復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院EMBA課程主講教授

  2006年華盛頓大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者

  【孫金云

  復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理系副教授

  復(fù)旦青年創(chuàng)業(yè)家教育與研究發(fā)展中心主任EMBA/MBA等項(xiàng)目《戰(zhàn)略管理》主講教授

  【劉 浩

  管理學(xué)(會(huì)計(jì)學(xué))博士

  上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院教授/博士生導(dǎo)師

  財(cái)政部全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才

  【談平軍

  能石兒童教育研究中心創(chuàng)始人,復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院高級(jí)管理人員發(fā)展中心原教學(xué)總監(jiān),組織行為、心理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)力等領(lǐng)域?qū)<摇?/p>


六、部分校友企業(yè)

合作企業(yè)


七、招生事項(xiàng)

  招生對(duì)象

  大型企業(yè)首席財(cái)務(wù)官,財(cái)務(wù)總監(jiān)及承擔(dān)類(lèi)似角色的副總裁或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

  注:本課程不招收黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)人員、國(guó)有企事業(yè)單位的高級(jí)管理人員。

  報(bào)名條件:6年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上中高層管理經(jīng)驗(yàn);大專(zhuān)及以上學(xué)歷。

  課程學(xué)制

  學(xué)制10個(gè)月,每月集中研修2天(周六、日),共20天;

  除在復(fù)旦本部上課外,期間安排移動(dòng)課堂、企業(yè)參訪等異地教學(xué)活動(dòng)。

  報(bào)名程序

  申請(qǐng)人向復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院高級(jí)管理人員發(fā)展中心提交以下材料:

  報(bào)名申請(qǐng)表、個(gè)人簡(jiǎn)歷、企業(yè)簡(jiǎn)介、身份證及學(xué)歷證明復(fù)印件各一份,

  2寸證件照2張;

  復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院審核申請(qǐng)資料,結(jié)合工作業(yè)績(jī)、報(bào)名順序擇優(yōu)錄??;

  復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院寄發(fā)錄取通知書(shū),申請(qǐng)人在收到通知書(shū)后,在規(guī)定的時(shí)間

  內(nèi)一次性繳納全額學(xué)費(fèi),并辦理相關(guān)入學(xué)手續(xù),準(zhǔn)備上課。

  課程學(xué)費(fèi)

  人民幣68,000元 ( 包括講義費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、上課期間午餐等 )。

  證書(shū)頒發(fā)

  完成課程學(xué)習(xí)并經(jīng)考核合格,由復(fù)旦大學(xué)頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū),并成為復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院校友。

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1年
學(xué)制
16.80萬(wàn)
學(xué)費(fèi)
上海 
周末班 
1年
學(xué)制
6.80萬(wàn)
學(xué)費(fèi)
上海 
周末班 
8個(gè)月
學(xué)制
6.80萬(wàn)
學(xué)費(fèi)
上海 
周末班 
1年
學(xué)制
16.80萬(wàn)
學(xué)費(fèi)
上海 
周末班 
10個(gè)月
學(xué)制
6.80萬(wàn)
學(xué)費(fèi)
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